Blog

Službu Projektově.CZ udržujeme moderní nejen po stránce obsahu, funkcích a vlastnostech, vzhledu a ovládání, ale také z technické stránky. V poslední aktualizaci přinášíme zbrusu nový výpis úkolů.

Jak snaha o zlepšení efektivity vedla v průběhu let k jejímu snížení.
Open space, kancelář sdílená více pracovníky, vůbec není výmysl moderní doby. Má více než stoletou historii. U jejího zrodu stál šéf významné automobilky. Ze začátku přinesla zvýšení efektivity práce, později však také novou diagnózu nemoci z povolání. Nové technologie možná zruší kanceláře úplně.

Věděli jste, že myšlenková mapa pomáhala při obnově Manhattanu po 11. září? První myšlenková mapa vznikla už ve 3. století našeho letopočtu, a do dnes se v moderních podobách používá při plánování a řešení různých úkolů. Myšlenkové mapy využívaly největší osobnosti dějin. Pro projektové plánování jsou myšlenkové mapy jedním z nejvšestranějších nástrojů. Ani aplikace Projektově.CZ se bez nich neobejde.

U nás se pořád něco zajímavého děje. S novým seriálem na stránkách našeho blogu „Backstage“ nakouknete za oponu firemního dění u nás i u našich partnerů. Inspirujte se našimi příběhy. Přečtěte si první díl.

Dubnové deště přinášejí květnové květiny. A my k nim přidáváme akci. Při zakoupení libovolného balíčku Projektově.CZ do konce května získáte šablonu projektu zdarma.

Stoletý příběh vynálezu, bez kterého si dnes nedovedeme představit projektové řízení.
Věděli jste, že jeden z nejstarších diagramů nebyl vynalezen člověkem, po kterém se jmenuje? Objevte tajemství Henryho Gantta a jeho metody. Asi vás také překvapí, v kolika významných projektech byl za 121 let tento diagram použit.

Nový seriál článků vám odhalí překvapující příběhy diagramů, grafů a matic používaných v projektovém řízení.

Určitě to znáte, pravidelné přípravy na jednání, měsíční kontroly, týdenní opakované úkoly. To vše je nyní díky očekávané aktualizaci jednodušší.

Děkujeme, že jste s námi.
Musíme se s Vámi podělit o několik úspěchů. Máme za sebou úžasný rok. Kolegové provedli malý průzkum a zjistili několik podstatných informací

V každé organizaci platí určitá hierarchie, která udržuje všechny procesy pohromadě tak, aby běžely hladce a bez problémů. Velkou zásluhu na tom má projektový manažer. Jeho práce je pro firmu velmi důležitá. Dobrý projektový manažer se vyznačuje komunikativností, flexibilitou a otevřeností ke svému týmu. Tým potřebuje správné vedení a manažer by měl vykazovat určité schopnosti. Měl by jít příkladem týmu a být po ruce kdykoliv při řešení krizové situace. Přinášíme několik tipů, které vám napoví jak tuto zodpovědnou práci zvládnout s klidem a grácii.