Blog

Až 75 % manažerů velkých a středních firem je nespokojeno s nízkou efektivitou porad. Přitom to jde i jinak.

Přejeme Vám veselé Vánoce a úspěšné projekty v novém roce 2020.

Zuzka a Michal se rozhodli vyrábět čokoládu. Jejich firma už po roce své existence představuje světu flotilu čokolád kosmické chuti inspirované cestami na Měsíc. V nekonečném vesmíru si konečně našli své místo. Jako partnera pro své aktivity se rozhodli používat Projektově.

Analytická metoda, která pomáhá už šedesát let, vám zjednoduší přípravu strategie vašeho nového projektu. Jde o tak zvanou SWOT analýzu. Kdo ji vymyslel, a jak jí použít, tak, aby vám opravdu usnadnila rozhodování a plánování?

Slunce pálí, voda láká, jen odejít na dovolenou je těžší, než se zdá. Hororové scény, co všechno se může stát, když budete pryč, jsou běžné obavy podnikatelů a manažerů. Murphyho zákony fungují a to co se běžně ve firmě nestane, se zajisté během vaší nepřítomnosti vyskytne. Proto se představa o dovolené často mění v noční můru, která se vyřeší jednoduše tím, že se na dovolenou nepojede.

Město Adamov má starostu, který je pořád v jednom kole. Stále vymýšlí nové projekty, aby se jeho občanům vedlo lépe. Zároveň vede soukromou firmu. Jenže jak to zvládnout, aby vše běželo, jak má, a zároveň mít nad vším dohled?

Zakladatel jablunkovské architektonické kanceláře NODUM začínal navrhovat své první projekty v garáži. Dnes má jeho firma 10 zaměstnanců, několik brigádníků a spolupracuje s desítkami externích partnerů. Je z ní respektovaná regionální firma. K dokonalosti jí chyběl už jen poslední krok.

Když jsme byly děti, čas nám běžel hodně pomalu. Přišlo nám jako věčnost, kdy už zase budou Vánoce. Jako dospělí máme naopak pocit, že to bylo přece včera, co jsme uklízeli ty vánoční ozdoby do sklepa. Vnímání času je subjektivní. Mnoho lidí proto špatně odhaduje čas, a je to také jeden z důvodů proč si čas špatně plánuje.

Ve firmě jako je HSF, s. r. o., je dobré systémové řízení nutností. Probíhá tam současně několik projektů dohromady a není jednoduché je řídit. Na jejich koordinaci používali systém excelovských tabulek. Ten ale postupem času začal selhávat. Nakonec se do projektů nikdo nedíval, nezapisoval plnění úkolů, ani nezadával další. Chybělo rozdělení prací na denní rutinu a činnosti související s rozvojem systému výroby, softwaru a organizace práce.

Už se vám to nejspíš stalo. Musíte udělat práci, do které se vám ale vůbec nechce. Místo naplánovaného úkolu jste však už posekali celou zahradu, uklidili prádelník svého pubertálního potomka nebo umyli partnerovo auto. Nejste líní, jen prostě prokrastinujete. Máme pro vás dobrou zprávu, existuje metoda, jak odkládání překonat. A stačí vám k ní jen obyčejná kuchyňská minutka.